日本消费電子双雄索尼松下转型:高端家電保牌,商用事業赚錢
松下本年百岁，索尼本年72岁。這两家老牌日本電子企業，五六年前曾履历巨额吃亏的阵痛，颠末艰巨的转型，現在仍然活泼活着界消费電子的舞台上。它们“葆芳華”的法門在于，紧缩電器营業并转守高端以保持消费者心中的品牌形象，并成长商用奇迹赚大錢。商用奇迹赚大錢
索尼2017财年（截至本年3月31日）估计将创下72年来的業務利润新岑岭，業務利润将到达7200亿日元。此中，影象传感器地点的索尼半导体营業，是索尼利润進献的“冠军”， 2017财年前三季已累计创利1654亿日元，重要受益于智妙手機動员影象传感器贩卖大增。
索尼中國传媒公關部总监姜京源向第一财經记者流露，早几年索尼曾卖掉在日本的辦公大楼，收受接管的錢就是投入到影象传感器的工場扶植中。
固然自家手機已被挤出全世界TOP10，但全世界排名前六的手機廠商或多或少都采纳了索尼的影象传感器：苹果手機全数用索尼影象传感器，三星手機中的影象传感器有四成也是用索尼的，華為是索尼影象传感器的大客户，大疆无人機也全数用索尼影象传感器。
固然全世界智妙手機市場增加平缓，可是双摄手機正在成為主流，加之渐渐增长人脸辨認功效，姜京源估计一部手機此後将必要两三個乃至更多的传感器。
智能汽車也同样，主動驾驶必要不少影象传感器。2018CES上，索尼在這方面已與丰田、尼桑、現代、起亚等知名汽車廠開展计谋互助。索尼CEO平井一夫還公布了“平安茧”计谋，即經由過程利用索尼影象传感器，在智能汽車附近营建一個像蚕茧同样的平安空間。
松下一样經由過程商用奇迹赚大錢。今朝，松下已經是全世界最大的電動汽車電池供给商，特斯拉的電池也是由其與松下的合股工場出產的。松下不但在美國與特斯拉配合运营大型的車载電池工場，并且在中國大连的車载電池工場也于2017年完工投產。
2018年松下将迎来创業100周年，松下已提出2018年度車载電池营業的贩卖额提高到2015年度的2.2倍，到达4000亿日元的方针。
隆重的2018CES松下展區中，展現的内容有80%是商用奇迹，并初次没有展落發電。松下想表达的是，與家電一块儿發展的松下，在家電方面成长而来的技能今朝正在B2B解决方案营業中焕發着朝气。将来，松下将重点在栖私處止癢藥膏，身空間、供给链、挪動和情况（能源）四個范畴供给解决方案。
家用奇迹守高端
松下電器(中國)有限公司董事长兼中國·北东亚总代表横尾定显在2018CES時代暗示，将来松下将在中國鼎力成长B2B营業，但毫不會抛却家電奇迹。他指出，松下在中國的品牌知名度高，是以松下在中國的B2B奇迹的展開才能如斯顺遂，這對松下来说很是贵重。
差别化產物，是松下保住家用奇迹的關头。本年1月，松下在上海公布智能马桶盖新品。松下家電中國总司理吴亮说，将来松下将為消费者带去更前卫的卫浴理念，将茅厕革命举行到底。
索尼的消费電子营業，也紧缩阵線，在保存的電视等营業则苦守高端市場。从调研公司IHS的数据看，2017年前三季，索尼彩電的出貨量在全世界排名第五位，在三星、LG、TCL、海信以後。可是，索尼電视在中國、美國等市場都是均價最高的，索尼OLED電视紧紧盘踞了高端電视市場的龙头职位地方，售價比三星電视高。
姜京源認為，索尼電视营業已实現重振。索尼在2017年中國OLED電视市場中，成為贩卖额冠军，固然销量不及创维。可是，一台索尼OLED電视几近是同尺寸创维O大老爺娛樂,LED電视代價的两三倍，如55英寸OLED電视索尼卖2万多元一台，创维已降至万元如下。
今朝，索尼消费電子营業包含電视、数码相機、音频產物。姜京源说，電视是索尼消费電子品牌回复的關头。索尼微单相機营業成长安稳，卖出一個相機後，“索粉”會買多個镜头，实現延续贩卖。2017年索尼音频產物在中國市場，比拟2015年实現了三倍增加。“中國的中產阶级在突起，消费進级势头强劲。索尼只要卡住高端，天然會有源源不竭的用户。”
索尼前几年曾被传言说要停業，前後出售了条记本電脑、電池等营業。不外，2017财年却行将创下72年来的業務利润新高。姜京源認為，“索粉”在索尼回复中饰演首要脚色。颠末钻研，“索粉”與“果粉”（苹果用户）分歧，比力宅，喜好動漫，玩弄各类玩艺儿不怕贫苦。
面临中國、韩國竞争敌手的突起，索尼、松下對付吃亏的家電营業，有所為有所不為。紧缩阵線，削减吃亏，留下的营業聚焦差别化、高端產物，实現红利并保持用户心中形象。
下一站人工智能
保住B2C营業的品牌形象，并經由過程B2B营業赚錢红利後，索尼、松下正踊跃结构将来。
平井一夫行将于2018年4月1日离任，并将索尼CEO的帅印交给本身的得力助手、現任团体CFO的吉田宪一郎。
吉田在2月2日的消息公布會上坦言，全世界最大市值的公司而今全数都被高科技公司盘踞，作為高科技企業的索尼，有一种紧急感。像美國流媒体辦事供给商奈飞（Netflix）的業務利润仅8亿美元，但其市值约為1160亿美元，几近是索尼630亿美元市值的两倍。
索尼的游戏及收集辦事营業、即其子公司索尼互動文娱，與奈飞的营業体量势均力敌，估计2017财年将实現業務利润1800亿日元（16.4亿美元）。不外，即便把握着脱销的PlayStation游戏的專营权，但索尼在公司市值上却不是奈飞的敌手。是以，吉田将在本年春天颁布2018~2020财年的新一期中期规划，整合优化公司全世界資本，以缔造新的價值。
科技研發尤其首要，索尼什麼時候能从新推出像Walkman那样讓人線人一新的脱销主流產物，才是這家科技公司真正回复的标记。人工智能、呆板人将是索尼尽力的标的目的。
2018CES上，平井一夫用四個例子来解释索尼的人工智能路径。起首是搭载索尼影象传感器和呆板人技能的无人機，已在地形、大型修建跟踪、农業和蔼候等范畴的丈量方面利用。其次是语音呆板人Xperia Hello，可辨認家庭成员并可與其扳谈，助力平常糊口。接着是新觀点車，可从云端长途操控，它携带的传感器可将收集到的影象經由過程人工智能来解析。最後，是文娱呆板狗Aibo，它可以成為家庭成员的感情朋友。
Aibo只是索尼人工智能與呆板人计谋的第一步。姜京源说，曩昔两三年，索尼收購了一些美國、以色列的人工智能企業，操纵本身在電子行業的积淀，敏捷嫁接人工智能技能，為将来經营更大的蓝圖。
松下的蓝圖，则是假想到2030年，全主動汽車将會普及，觀光時候和觀光空間也會產生较藥膳，大變革。松下将會機動操纵3D投影、音响解决方案等，缔造全新的文娱体验。好比，智能玻璃的AR装备获得普及的期間，AR装备按照分歧环境显示各类信息，加强公共享受体育赛事的兴趣。
而面向2050年，松下将以缔造更好地操纵干净能源的社會為持久方针。松下與美國特斯拉、中國台灣Gogoro公司等互助火伴在锂离子電池、太阳能電池方面已開展互助。
明显，操纵人工智能、新能源技能，索尼、松下但愿缔造新一轮的發展周期。
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