日本家電之死:台灣代工杀死日本製造?
今天，咱们若是在日今日立公司员工的眼前，说“日立電视有多好”、“20年前的日立電视到如今還能用”的话，日立公司的人會有些為难，由于他们已抛却家電财產了。“日同族電”，這個标记着關節消炎止痛膏，全世界传统家電财產最高端、最优异、最有包管的代名词，正不成抑止地滑向“灭亡”。
□陈 言等
2008年以来，日同族電企業在黑電、白電全線败退，電视機财產吃亏最為惨烈。从2009年起，日本已从家電出口國成為入口國。2011财年，日同族電的三大巨擘索尼、松下和夏普共吃亏1.6万亿日元（约合1283亿元人民币）。索尼持续4年吃亏无计可施，夏普的巨亏“百年一遇”，而松下的吃亏额度更是缔造了整日本企業中的新高。
寒流凶悍，巨债压身，海外市場流失，中韩企業延续冲击，夏普第一個扛不住了。
再也不做家電，已成為索尼、松下、夏普的无奈選择。這些企業正将本身的家電製造外包给他國贴牌出產企業并纷繁转型，他们或将在能源、医疗等其他范畴死灰复然。
與此同時，来自中國台灣的鸿海团体决然站活着界家電出產的中間。
日立、东芝(微博)：砍掉家電這条尾巴
“我上小學的時辰，从乡間来到了东京。第一次在火車站看到電视，有那末多的人汇集在電视前不愿拜别。”年近70的斋藤孝男说，當時，在公司事情的人员每個月收入数千日元，買一千克大米要68日元，而一台電视要20万~30万日元。那時的日本電视财產，属于高利润财產。
如今，方才结業的大學生，月工資是25万日元（约2万元人民币）摆布，1千克大米1000日元（约80元人民币），但一台電视却只必要2万日元。
電视已从极赚錢的商品，沦為一個不值錢的铁盒子，變得无利可圖。
上世纪80年月，日立電视風行中國、美國、欧洲，但在今天日立電视已悄然退場。日立总公司公關部长佐藤耿直说：“几年前，咱们将在中國福建的電视组装廠讓渡给了中國企業。咱们已不做電视機营業了。”
日立金属股份有限公司公關部河野寿子暗示：“咱们如今的產物重要在汽車财產、社會根本举措措施及電子等新质料、新零件開辟范畴。”日立金属是日立建造所的子公司，是日立转型的重镇。转型的来由很简略：這些营業比家電组装赚錢。
在东芝，咱们听到了一样的声音。东芝（中國）有限公司公關部长吉勤说：“家電营業在咱们公司只占到9%，若是看利润率的话，咱们的社會根本举措措施体系、電子元器件的能力早就跨越了家電。”
在浙江，笔者采访了东芝公司的電脑组装廠、出產LED灯胆·空调等的電機廠、出產水力發電装备廠等。在中國的家電贩卖店，仍然能看到东芝電视，但電视已不代表东芝的技能與能力，電力装备、電子元器件等已取而代之。
较长的财產链，讓日立、东芝在這一轮電视企業危機中得以顾全。截至2012年3月的日本财年，在松下、索尼、夏普巨亏的時辰，日立红利5500亿日元、东芝红利2000亿日元。
日本企業手中有较多的資金和技能，他们都在斟酌電视以外的新营業。現在，松下正在思虑其在主動化零部件方面的营業，索尼将偏重医疗器械方面的营業。纯洁用家電来保持企業，在日本已愈發艰巨。日立、东芝原本就有较长的财產链，有所偏重是他们配合作出的准确决议计划，而對付松下、索尼、夏普来讲，转型已經是必定選择。
夏普：最後的碉堡插上了中國人的旗子
“不接管定单？”
2012年1月，韩國三星(微博)電子采購部分卖力人猜疑本身的耳朵是否是听错了。该公司筹备向夏普下大定单，但對方很是刚强地拒绝了 。
早在2012年3月27日，夏普最引觉得豪的、也是世界最大最新的液晶面板工場“堺工場”成為了鸿海的部属企業。
現在，夏普正在和鸿海谈新的互助，大致的成果也已根基谈好了。
7月12日，夏普颁布發表，鸿海已完成向堺工場运营公司的注資。鸿海于统一日向运营公司出資490亿日元，累计共得到运营公司约46.5%股分。
如今日本海内出產面板的量產工場，現实上只有夏普堺工場及松下的尼崎工場（出產等离子面板）。業内助都晓得等离子已底子没有但愿，以是说，堺工場是日本電视企業的最後一座城堡。
現在，這座碉堡已插上了中國的旗子，日本電视業已沦亡。
索尼電视成為了富士康電视
2001~2010年，索尼四大部分，只有拍照器材（数字圖象）年年红利，PS（游戏终端）2005~2009年持续5年吃亏，挪動终端200八、2009年吃亏。最惨的是家電部分，2004~2011年持续8年吃亏。
索尼電视营業中的一泰半已拜托中國台灣鸿海紧密工業公司出產，所谓的“日本索尼出品”的名头已酿成“中國台灣富士康出品”的現实。
8月15日，索尼公司决议到2013年3月為止的财年中，削减電视產量的20%。
松下：做家電不如做新能源
松下電视的落漠已在所不免。7月31日，松下公布截至6月30日的2012财年第一季度财报，因為本錢减少规划，松下该季度扭亏為盈，净利润达128亿日元，2012财撕拉面膜,年的红利法網直播,有可能得到500亿日元。
董事长大坪文雄在本年1月時暗示：“没有一家廠商能經由過程電视機硬件来赚錢，松下筹算从家電营業向B2B（企業對企業营销）营業转型。”
转向哪儿？重要出產锂電池的能源部分和重瘦身產品推薦,要出產半导体、電容器、電路板的主動化装备营業部分将成為松下新的偏重点。
（摘自《中國經济周刊》線上av,）
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