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2021最火產業园,正在批量制造機器人独角兽

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發表於 2022-2-10 16:54:23 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
据说松山湖呆板人財產基地已有项目前後提升為独角兽,另有很多项目正在被投資人抢投,更呈現一道亮丽的風光线——各家投資人接连不断,郭小平也来了。

郭小平是海内非一线機構的一位平凡投資人,他说,“如今投呆板人,不来松山湖看一看彷佛不周全,也不太專業。”飞機下降到深圳寶安機場後,郭小平打車到松山湖呆板人基地,半個小時後,他看到很多修建座落在葱葱茏郁的树荫中,脚下好大面积的松山湖湖面安静無波。

来以前他查阅了資料,松山湖占地约8平方千米,周邊有14平方千米的生态绿地,在前面约11平方千米的地界上,孵化出很多明星企業。

云鲸是一個很好的例子。投中網此前报导過,這家扫拖一體呆板人企業在2020年头的估值是4亿人民幣;一年後的2021年头,涨到了10亿美金(60-70亿人民幣),1年涨了15倍。估值是一個层面,投資速率與声势又是另外一個层面。

云鲸客岁6月份完成亿元级C轮融資,但仅在2個月前才方才狐臭怎麼辦,交割完B轮;3個月前做完A+轮。红杉、高瓴等纷繁抢入自不消说,字節跳動的踊跃性也在此中尽显,不但投了A+轮,還入了C轮。

一样类型的事變產生在松山湖另外一家呆板人企業——海柔立异身上,這是一家專注于箱式仓储呆板人體系的公司。

本年9月末,海柔立异完成超2亿美元的D轮融資,由本日資本事投,红杉中國、五源本錢、源码本錢、遐想之星、零一創投跟投;而就在4個月前的5月份,它才刚完成C轮融資,五源資本事投,红杉中國和源码本錢等跟投。类似的故事是除腳臭噴劑,,6個月前,海柔立异交割完B+轮融資。

也就是说,海柔立异與云鲸,都是在半年以内完成3轮融資,融資数额不小,還都是头部機構入場。如许的状态使人咂舌。

被红杉中國與五源本錢看中的,也不止這一家。松灵呆板人是一家重要出產挪動呆板人底盘的公司,他们的團队也在這里。本年7月份,它完成為了亿元级A轮融資,红杉、五源另有祥峰投資中國基金與HKX入場。

另外一家企業叫本末科技,也在五源本錢的结構范畴中。在2021年5月完成的Pre-A轮融資中,五源本錢作為领投方,奇绩創坛與大米創投跟投。本末科技做的,是辦事于家用呆板人、工用或商用呆板人等。

看来,這里有一個呆板人財產集群,郭小平踏着這股松山湖呆板人企業被抢投的風口,也来了。

上述四家企業只是冰山一角,另有不少并未被公共熟知。若是列個票据,上面的名字另有:李群主動化、固高、霍曼科技、恩拙科技、逸動科技、胡桃智能呆板人等。从2014年东莞呆板人財產基地建立至今,已有60余家企業在此被孵化,成活率為80%。

為甚麼這里會酿成一個备受投資機構青睐的呆板人財產集群,要讲焦點要素的话,起首应當是人,焦點人物、找人、培育人。

打開呆板人財產基地相干推文,發明人材招募一向是他们的焦點内容。一推文中写道:“若是你感觉本身的設法天馬行空,难以被所有人理解,無妨来松山湖國际呆板人財產基地试一试。在這里,再猖獗的設法都有被實現的可能。”

招揽人材是松山湖呆板人財產基地開創人李泽湘的甲等大事,他不但屡次夸大,本身更變身行走的告白機,由于在創建基地、孵化企業的進程中,他最大的感觉就是人材匮乏。

他说,“中國呆板人行業想要遇上日本,最少還必要4000個汪滔”。汪滔恰是李泽湘在香港科技大學任教時的徒弟,2006年汪在深圳民房笃志苦干、在李泽湘课堂外無助期待两小不時,应當想不到本身往後做出的大疆将會在消费级無人機行業占据统治职位地方。而李泽湘想做出4000個大疆。

郭台铭曾問李泽湘,若何發明年青人将来必定能做得好。他答复说,“我有两個履历:第一,看他的眼睛是不是發光;第二,讓他做一件事,好的人材會顿時举麻將,措,次日把你的設法做好,乃至提出他分歧的摸索。”

眼里會發光,就是热忱與創意。李泽湘但愿高中生、初中生也能够来基地分享、實践,“初、高中生的創意一點都不差,颠末這麼一個梦工場的情况,他们的設法和創意也能酿成一個很好的產物或是一家公司。”

找到有設法的年青人是第一步,第二步是花時候领會年青人的乐趣點與專注點,比方汪滔喜好航模是他做大疆無人機的原動力。

但感乐趣與想做的工具其實不必定能與市場连系,接下来必不成少的是市場调研、行業调研、供给链调研。

李泽湘在一次采访中提到,“這些做完便可以進入下一阶段了,即摸索阶段。咱们會给他一小笔經费,讓他做一年摆布的摸索,他一般會做出一款样機,迭代两三次,然後加入展會、造访潜伏客户。這小朋友益生菌,一阶段曩昔以後,差未几可以注册公司了,咱们會鼓動勉励他注册一家公司,再给一笔經费支撑。”

李泽湘一向致力于人材培育,這也是他口中的“學院派創業”。2016年3月,基地與广东工業大學和东莞理工學院结合建立粤港呆板人學院。他在课程系统、實践勾當上做了不少鼎新;他還喜好選择交织學科的學生,培育他们。大學两年後,呆板人學院的學生全数来松山湖呆板人財產基地,基地要从公司请工程师给他们上课。

資金支撑从哪里来?當初云鲸與大疆都获得李泽湘與其他几位教員的支撑。2014年9月,松山湖財產基地的股东正式建立了“净水湾創業天使基金”,還结合红杉本錢與高瓴本錢一块儿供给創業基金。

在采访進程中,基地行政賣力人奉告投中網,這是一整套尚未被彻底总结出来的系统,此中有對硬科技、財產、贸易的理解,另有工程师文化、能力、视线,而此中很首要的一個环節是實践转化。

李泽湘推重硅谷闻名創業家作者Eric Starup(精益創業)一书中的思绪,即以最低的本錢最快的速率完成从創意、到样機再到市場的屡次迭代,這也居家健身神器,是他一起走来的领會。

“科技創業特别是硬科技創業没有甚麼捷径,每次迭代包括多個阶段性的样機试制,一個乐成的科技產物必需颠末千锤百炼才能杀出来”,李泽湘在一次演讲平分享。

松山湖呆板人財產基地的設置就以此為焦點,那位行政賣力人说,“在這里,Idea不會只逗留為观點,你可以快速把它變成一個样機或什物,拿到方针人群那邊做测试、获得反馈,然後回来迭代。”

基地有15000平方米的同享孵化研發空間,做研發、写代码、會商测试在這里举行;有24000平方米的同享中试車間和實行室,Idea與實行室中做出的样機要在中试車間接管严酷查验,幸存者才可以大范围量產。

2014年,李泽湘與原港科大工學院院长高秉强、长江商學院副院长甘洁2位傳授一块儿創建了松山湖呆板人財產基地,获得了东莞市當局和松山湖管委會的支撑。

李泽湘的界说是,松山湖是一個實践基地,以科技創業和呆板人創業,查验學生必要甚麼样的本質和能力、怎麼去進修,能在科技立异的路上走得更远。但技能只能上第一個台阶,上第二個、第三個台阶要看對市場的应變能力和融資能力等一系列的叠加。

關于為什麼座落在松山湖,李泽湘在一次采访中坦言,“大疆為代錶的的這批项目起来後,深圳的地皮、房租本錢也愈来愈高,咱们但愿能找到更宽敞的一些空間,就到深圳周邊的光亮、坪山,乃至珠海等地考查,一個比力偶尔的機遇来到這里。”

而松灵呆板人在接管《常識份子》采访中提到,供给链資本是东莞地域的一大上風。“松山湖邻接的几個镇,通太高速路可以便利达到;几個镇都各有特點,好比寮步有最大的二手車城,阁下的大朗是最大的毛织城,凤岗是五金城,樟木头是電子城等等,如许的供给商有汇集性,采購很是便利;像電子方面,从深圳的华强北寄工具,一天就到了,出格合适硬件創業。”

李泽湘破壁

1999年,李泽湘就测验考试把實行室的一些科研功效與珠三角的財產做连系,他還提出“高科技、全世界化、員工持股、危害投資”的硅谷模式。究竟结果在當時,互联網這個词對中國人民還很目生,大部門人只在报纸上见過這個观點。

李泽湘的設法听上去也简略朴實——經由過程企業将鑽研功效商品化。

他的第一個项目是把呆板人的一款節制用到設备制造業,設备制造業當時是新课题,以前可能是从外面采購尺度設备,但陪伴不少制造工艺的本土化,設备制造也要起头本土化。

他與團队用一些尺度的活動節制零部件,花了5年多時候做活動節制技能培训、向企業做理念推行,2005年產物成长起来,這就是固高科技的出生。就如许,一向深处此中的李泽湘见证着深圳甚至珠三角設备財產的成长。

作為對外開放大門打開時的第一批荣幸儿,美國铝業公司访华時為感激中國的招待,将培育2名本科生作為报答。1979年,那時18岁的李泽湘刚考入中南矿治大學(即中南工業大學前身)當選中到卡耐基梅隆大學就读,就此開启他的美國肄業之旅。

在1980年月,渴求新知的屯子小伙對美國高效的批评性思惟沉迷,他喜好做鑽研會、去辩说,他也逐步學會自力思虑。當時候,他就發明立异人材的来由不应是广泛看大學就業率或國际排名。與此同時,工程师文化、立异思惟起头贯串于他的思虑與實践。

李泽湘1992年自美國回國,到香港科技大學任教。在此以前,他曾在卡耐基梅隆大學留學、在加州大學伯克利分校读鑽研生,结業後又去麻省理工學院事情一年,纽约大學任教三年。

1998年,港科大应内地约请派很多傳授去深圳介入企業互助,没多久,缺少實战履历的傳授纷繁撤回来。李泽湘热中實践,感觉這是個好機會。1999年,他與同事结合創建了厥後海内活動節制范畴的知名企業——固高科技,担當董事长。

从當時到如今,他一向對峙不懈在做的事變是——冲破智能硬件范畴里的產學研模式、和對工科教诲的鼎新。2017年的演讲中,李泽湘屡次提出要建“中國硅谷”,這也是有感于硅谷的立异讓全球受益。

這條路上,他走過很多弯路。一個與大疆同期孵化的半导體封装装备公司比锐科技做五六年後失败了;请教改而言,2010年,收到中科大校长朱清時约请,李泽湘與港科大此外两位傳授介入深圳南邊科技大學的筹建,但因為辦學理念分歧,一年後三位傳授公然颁布發錶告退,成為那時教诲界最大風浪。

除南科大,李泽湘也曾前後在國防科技大、上海交大、哈工多数做過课程鼎新、新课本引進的事情,但遭到一些束厄局促毕竟是没能大展拳脚。

直到2010年後,他在东莞找到了合适本身的實验田,教诲、財產可同時并進。他尽力摸索若何體系性培育出“乔布斯”,李泽湘認為,立异教诲的最高成绩是乐成創業。

這個具备多重身份的人,穿戴朴實,爬山時总喜好背着一個肩带磨损的破书包,来基地的學生们没见到他時,总有點怕他過于严厉、峻厉,见到真人後,感觉朴實可亲。

松山湖呆板人財產基地一名創業者很骄傲,認為郭小平们還會接连不断,到松山湖找他们聊聊。(文/李彤炜,来历/投中網)

参考資料:

中國硅谷:松山湖邊的呆板人空想. 邸利會. 常識份子

凿壁者,从伯克利到东莞. 吴云飞. 虎嗅

李泽湘:學院派創業與制造業破局. 李泽湘. 常識份子
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